75 év alatt, ugyanazon tulajdon alatt Château Haut-Brion egy texasi bankár vezetésével Luxemburg hercegévé vált. A jelenlegi tulajdonos végigbeszéli Margaret Randot a történetben
Robert luxemburgi herceg elmesél egy történetet, amikor bejelentkezett egy miami szállodába, és azt mondták nekik, hogy nincsenek nyilvántartásai a foglalásáról. Nem volt L alatt Luxemburgban. Prince alatt P alatt nem volt. De alatt sem volt D alatt. Végül H alatt találták - Haut-Brion számára. Ez a munka egyik veszélye, mondja Robert herceg: társul a kastélyhoz.
A kastély természetesen Haut-Brion - és a La Mission Haut-Brion, valamint a La Tour Haut-Brion, és nem feledkezve meg a fehér Laville Haut-Brionról sem. Domaine Clarence Dillon (DCD ebben a cikkben) címmel állnak össze, Clarence Dillon texasi bankár, aki még 1935-ben megvette Haut-Briont.
Ma Robert herceg az egész szebang Président Directeur Général, 2010 pedig Clarence Dillon vásárlásának 75. évfordulója. Tehát hatalmas partik, tűzijátékok, lufik mennek felfelé? Meglepettnek tűnik. Nos, tesz valamit az évforduló jegyében?
chicago pd ott a lányom
'Felújítjuk a Haut-Brion irodáit, új művészeti könyvtárat építünk a toronyban, és az ünneplést arra használjuk fel, hogy elérjük ügyfeleinket, a borbarátokat, és tegyünk valamit, ami megérinti a világ. De ez még nem teljesen végleges. ”Semmi mutatós tehát a hangja.
Robert, látja, nem mutatós. Ugyanolyan visszafogott és magányos, mint a bor, a tökéletesség képviselője, gondolhatnánk, és határozott vélemény. (Christian Moueix azt mondja róla: „az elegancia és a méltóság érzetét kelti Bordeaux-ban, mindkettő a Haut-Brion és a La Mission boraiban megtalálható tulajdonság.”)
Kiváltságnak tekinti - az egyik kiváltság, amely azzal jár, hogy bankja volt a családnak -, hogy - mint fogalmazott - „makacsul tarthatja magát a borstílusunk fenntartásában ... Ezt nem könnyű megérteni. Nem modern vagy gyümölcs előre, és vak kóstolókon sem működik jól. Nem kóstolják a borokat. ”
És valóban, Haut-Brion nem mindig jár jól a vakkóstolókon - olyannyira, hogy Robert úgy dönt, hogy nem nyújtja be a Decanter kóstolóinak (lásd 48. oldal). Nem arról van szó, hogy Haut-Brion rosszul járna - tapasztalatom szerint: végtelen finomsága, ásványi összetettsége, finomsága és fajtája megmutatkozik. Csak annyi, hogy más borok erőteljesebbnek, koncentráltabbnak, modernebbnek tűnhetnek (bár ezek természetesen nem öncélok).
De Robert nyugodt emiatt. 'A Haut-Brion nincs alkalmazkodva a kóstolókhoz' - mondja. „Ez nem jelent problémát, ha az emberek megértik az okát. Ha azt gondolják, hogy azért, mert ez egy kisebb bor, akkor igen, ez probléma. De nem vagyok biztos benne, hogy a nagyobb közönség amúgy is nagy figyelmet fordít a vakkóstolókra. ”A piac, most ez más kérdés.
„A piac minden évben megváltoztatja az [1855] besorolást”, és nemcsak a helyén tartja Haut-Briont, hanem népszerűsítette a La Mission-t is. „Ha valaha is megérdemli, hogy egy bor első növekedés legyen, az a La Mission…
pincészetek a silverado resort napa közelében
Az évek során ott végzett munkánk miatt áthelyezték a helyére. A Liv-Ex is munkánk miatt emelte az első növekedésre. ”A La Mission 1982 valóban a Liv-Ex egyik legjobban teljesítő Noughties borának számít, amelynek ára 10 év alatt 350% -kal emelkedett. És ha Haut-Brion gyakran nem kap csillagszerű Parker-pontokat, Robert rámutat, hogy Parker 1989-et nevezte el sivatagi szigeti borának. A két fehérbort, a Haut-Brion Blancot és a Laville Haut-Briont megszámlálva elmondása szerint összesen négy első növekedése van. És Haut-Brion szerinte „a világ legrégebbi luxusmárkája.” Ó, igen, Pepys 1663-ban, a Pontacs és mindez. De most még egy korábbi említést találtak, mint Pepys: II. Károly pincekönyvében említik, most 1660-ban a Kew nyilvános könyvtárban (lásd jobbra az oldalsávot).
Új ivók
A történelem egy dolog, de hogyan lehet a földön, ha odafent van, hogyan fejlődik? Robert felsorolja a szőlőtermesztés és a borászás részleteit: „minden évben van valami új. Semmi sem marad a régiben ... fiatal csapatunk van, és mindenki le akarja tenni a nyomát. ’Természetesen Robertet is beleértve.
Talán a legnagyobb - minden bizonnyal a leglátványosabb - változás a Clarence Dillon Wines nevű társaság létrehozása és ezen keresztül a Clarendelle, az e15-nél forgalmazott Bordeaux márkanév beindítása volt. Látható, mondod? Nos, nem Nagy-Britanniában. Csak most jelenik meg, először más piacokon dobták piacra.
Az OK? Mindez a márkákhoz való hozzáállásunkhoz kapcsolódik: az Egyesült Királyságban úgy gondoljuk, hogy Bordeaux = châteaux. De az itt élő fiatalok boldogan fizetnek majd prémiumot egy jó minőségű, márkás Bordeaux-ban - véli Robert. Robert hangsúlyozza a piaci árnál magasabb árat, amelyet a keverék boraiért fizetnek: ennek fenntarthatónak kell lennie - hangsúlyozza.
Összességében elmondható, hogy Robert egy kis céget vesz igénybe, amely korábban pénzügyi szempontból jelentéktelen volt, és amely „kis, globális hatókörű luxusmárkává” nőtte ki magát, és felkészíti a jövőre. Bármely más bordeaux-i tulajdonsággal együtt, amelyeket útközben vesznek fel, mert igen, résen vannak. Valami alulteljesítő jó lenne. De külföldön nem: „mi már külföldiek vagyunk Bordeaux-ban ... Egy közös vállalkozásban elveszítheti a minőségellenőrzést. És nincs időm befektetni egy ingatlanba a világ másik felén: nagyon időigényes a megfelelő elvégzése. ”
Természetesen Dillonék már egyszer átkeltek az Atlanti-óceánon, és egy texasi bankárból luxemburgi herceggé egy kis ugrásnak tűnik. A kapcsolat Robert herceg édesanyja, Joan Dillon, aki feleségül vette Károly luxemburgi herceget, majd halála után (Robert mindössze kilenc éves volt, amikor apja meghalt) a Duc de Mouchy-t.
A Duc és a Duchesse de Mouchy is a DCD igazgatóságában van, csakúgy, mint Robert herceg nővére, Charlotte, ez családi vállalkozás. De Robert nemzedékéből egyedüliként teljes munkaidőben dolgozik a DCD-n: munkája része szerinte híd a nemzedékek között. Ha azt akarod, hogy egy könyörtelen operátor cianidot csúsztasson unokatestvérei kávéjába a műsor működtetése érdekében, akkor ez nem az: elmondása szerint nemzedékéből egyedüli képes vagy hajlandó elvégezni a munkát.
Anyja részéről kicsit hiányzik a család, igaz: csak egy nővér, Európában. De a bor nem a családi vállalkozás. Az 1980-as évek közepén eladták a családi bankot, de még mindig rengeteg dolgot végeznek (főleg az Egyesült Államokban), amelyek az általános pénzügyi cím alá tartoznak. A bor mellékes volt. Valójában kissé ostobaság volt.
'Az első 70 évben mindent befektettünk, ami volt' - mondja Robert. „1975-ben a dolgok lendületbe jöttek, és az elmúlt 10 év aranyév volt.” Most könnyű elfelejteni azt a súlyos helyzetet, amelyben Bordeaux a 20. század nagy részében volt: volt, amikor alig adhatott birtokokat. Dillonék számára ez földrajzilag is messze volt fő üzleti tevékenységüktől, és az emberek nem látogatták meg olyan gyakran.
Csak a legfrankofilebb családtagok akarták vállalni, de szerencsére egy sor frankofil állítottak elő: előbb maga Clarence és felesége unokaöccse, Seymour Weller, aki ezt Joan vezette. Az idő nagy részében csak a leggazdagabb családok engedhették meg maguknak, hogy fektessenek be bordeaux-i ingatlanjaikba, és Dillonék valóban Haut-Brionba fektettek: Robert legkorábbi emlékei arról szólnak, hogy az édesanyja csinálta a kastélyt. 'A kastély előtt egy homokozóban játszottam nulladik életkoromtól kezdve' - mondja.
Robert szereti mindezek folytonosságát. Az édesanyja belefoglalta a főbb döntésekbe - olyan mértékben, hogy kivitte az iskolából, hogy tanúja lehessen a La Mission 1983-as vásárlásának -, de soha nem gondoltam volna, hogy én vagyok az örökös. ”Az iskola 10 éves koráig Luxemburgban volt, majd ezt követően a sussexi Worth-i bencésekhez küldték.
Ezt követően egy évet töltött Londonban, 18 hónapra a Georgetown Egyetemre ment, művészeti tanfolyamokat tartott, majd a mezőgazdaság iránti érdeklődését akarta folytatni, de furcsa módon soha nem gondolt a borra. Arra gondolt, hogy az Egyesült Államok vagy Új-Zéland mezőgazdaságába kerülhet. Egy ponton, egy hét hónapos autóút során Dél-Amerikába vásárolt egy kókuszligetet Belize-ben.
Amit végül elvégzett, Hollywood számára írta. Amerikai feleségével, Julie-val Los Angelesben éltek, forgatókönyveket írtak együtt, sokat utaztak és teljes hollywoodi bánásmódban részesültek: a limuzinok, az első osztályú járatok. Egyik forgatókönyvük sem jutott el a képernyőre, de ez showbusiness. Azt mondja, ennek ellenére nagyon jól megéltek. És úgy tűnik, nagyon élvezte.
Amikor visszatértek Európába, Robert kezdett jobban foglalkozni a DCD-vel. ’Nagyapám megkérdezte tőlem, hogy érdekelne-e bennem nagyobb szerepvállalás, a fiatalabb generációból senki nem vett részt jobban nálam. Nem sok választásuk volt. ”
És a következő generáció? Robertnek három gyermeke van: Charlotte 15, Alexander (13) és Frederik (8). A részletek kicsi, de biztosnak tűnik, hogy a társaságot baleset nélkül adják át. De aki átveszi, azt mondja, más képzésre lesz szüksége, mint a tényleges családpolitika, de bárkinek, aki csatlakozik, először másutt kell bizonyítania. Ez azt is mondja, hogy megadja nekik a személyes megalapozást, amely ahhoz szükséges, hogy ellenálljanak a márkához való társulásnak. Mintha Mr. Haut-Brionnak hívnák.
Írta: Margaret Rand
epizód interaktív csinos kis hazugok
