Hitel: Solicantus
- Kizárólagos
- Fénypontok
- Kóstolók Haza
Ha a Goethe Intézet közelebb lett volna, minden másképp alakulhatott volna.
„Sógoraim megtiltották, hogy az ő engedélyük nélkül, és soha nem egyedül, hagyjam el a házat - mondja Namratha Prashanth.
‘Még a szüleimhez is el kellett vinnem a férjemet. Szükségem volt valamire a józan eszem megőrzéséhez, és egy új nyelv megtanulása jó lehetőségnek tűnt. Mindig is németül akartam beszélni, de a Francia szövetség közelebb volt a lakóhelyünkhöz. Két órán belül ki tudtam szállni és vissza, amíg kint voltak a házban, ezért inkább francia órákat vettem ’.
Namratha ezt mondja nekem, miközben a konyhámban ülünk, és új boráról, a Solicantusról, a Blaye Côtes de Bordeaux-ról beszélgetünk, amelyet a negyedik generációs francia borász, Corinne Chevrier, a Château Bel-Air La Royère társaságában készítettünk.
A 2020 márciusában, két héttel azelőtt, hogy egész Franciaország lezárult volna, piacra dobták a bort, és a tervezett marketingkampány csak most képes fellendülni.
Görgessen lefelé Jane Anson Solicantus kóstoló jegyzetéhez és pontszámához
Ez egy élvezetes Merlot által uralt Jobb parti piros, de teljesen egyértelmű, hogy az igazi történet maga Namratha.
2017-ben Bangalore-ból Bordeaux-ba költözött. Először az INSEEC egyetemen végzett borkereskedelmi MBA-t. Most márkatulajdonos, aki elindítja első kiadóját.
És hasonlóan a francia tanuláshoz, Solicantus azért jött létre, mert hajlandó máshova nézni, és hajlítani az összes vállalkozó alapvető izomzatát - a képességét, hogy megforduljon.
„Amikor 2018 őszén befejeztem az INSEEC-t, több mint 100 álláspályázatot küldtem ki a kastélyoknak és a négociancoknak” - mondja. „Még egyetlen választ sem kaptam, nemhogy interjúkérést”.
Az elutasító levelek különösen kemények voltak, mert tudta, hogy a vízuma attól függ, hogy van-e munkája.
Bangalore a dél-indiai Karnataka fővárosa, több mint nyolcmillió lakosával. Ez India csúcstechnológiájának központja, de nem lett volna könnyű munkát találni egy helyi boriparban, amely továbbra is ellenáll a nőknek, annak ellenére, hogy az országban egyre több a női borivó.
rizzoli és szigetek 7. évad premier
Ez nem azt jelenti, hogy lehetetlen lett volna, csak kérdezze meg a ragyogó Sonal Holland MW-t, az India Wine Awards alapítóját. Azt javaslom, nézze meg lenyűgözően TedX beszélgetés .
De Namratha számára ez azt is jelentette volna, hogy visszatérünk abba a városba, ahol az elidegenedett férje élt. Abban az időben még mindig arra várt, hogy vállalja a válást, annak ellenére, hogy 2016-ban, 37 éves korában, 12 éven át erőszakossá vált házasságba lépett, amelyet rendkívül hagyományos családja követelte.
Namratha Prashanth.
'Ugyanabban az évben házasodtunk össze, amikor üzleti diplomát szereztem vendéglátás menedzsment szakon' - mondja a nő. ’Néhány hónappal az esküvő előtt szülei feltételt vetettek fel, hogy csak akkor vehetek feleségül, ha vállalom, hogy otthon maradok menye.
’Végül mentem előre, de a dolgok nem úgy mentek, ahogy elképzeltem. Családja nagy volt, összetett személyiséggel, és mindannyian együtt éltünk a szülei házában. A külvilág felé tökéletes életem volt. Számomra a rabszolgájuk voltam. ’
Folytatja: „Megpróbáltam pénzügyileg függetlenné válni egy kis házi sütőipari vállalkozás vezetésével, amely egy ideig működött, amíg meg nem született Shloka lányunk. Idővel a férjem bántalmazóvá vált, ami fokozódott, amikor végül otthonon kívül találtam munkát.
„A nyomásnak nem lett vége, és végül felhagytam munkámmal, és megígértem, hogy tanácsadás után új esélyt adok a házasságunknak. Hat hónapig működött. Végül találtam munkát a LinkedIn Indiában, mint jó fizetéssel rendelkező ügyfélszolgálat, de az indulásom előtti este a férjem ismét erőszakossá vált, és mindent összetört a házban, ami hozzám tartozott, beleértve egy munkahelyi laptopot, amelyet most kaptam .
’A vezetők szimpatikusak voltak, és megtartottam a munkámat, de ekkor a szüleim otthonába költöztem kilencéves kislányommal együtt. Nem kerestem annyit, hogy önállóan éljek, bérleti díjat fizessek, eltartsam a gyermekemet. Az indiai társadalom nem fogadná el olyan könnyen az elváltat, és a folyamatnak két évbe telik a tartásdíj és a bíróság előtt körülbelül hétéves csata a válásért, mivel mindkét fél nem egyezett bele.
’A férjem és a családja nyomást gyakorolt rám, hogy menjek vissza, én pedig elkeseredtem. Végül nővérem és férje azt javasolta, hogy költözzek egy másik országba, és tanuljak tovább. Néhány évvel korábban Párizsban jártam egy tanfolyamra a cégemmel, és tudtam franciául. Megnéztem az interneten, és megtaláltam az INSEEC tanfolyamot, és arra gondoltam, miért nem bor? Szüleim vállalták, hogy támogatnak engem, én pedig otthagytam a lányomat. ”
Először Szingapúrba ment a Wine & Spirit and Education Trust (WSET) tanfolyamára, majd Bordeaux-ba költözött.
Összeadva a dátumokat, Namrathának a 40-es évek elején kell lennie, de sokkal fiatalabbnak tűnik. Nyíltan beszél a múltjáról, és rendkívül elbűvölő, mégis egyértelműen öntöttvas elhatározási tartalékokkal van felszerelve.
Öt hónappal korábban bor MBA-jában dolgozott gyakornokként a margaux-i Château Siran-ban, ahol azt mondja, hogy a ’80 hektárnyi béke ’visszaadta számára a normális érzetet, amelyet szinte elfelejtett. De állandó állásajánlatok hiányában Bordeaux-ban kapcsolatba lépett az Egyesült Királyság befektetési társaságaival.
'A befektetési bor világát kezdtem el felfedezni, miközben esténként a Siran-nél voltam, és egyedül vizsgáltam, hogyan lehet vonzani az indiai ügyfeleket' - mondja. „A sógorom Bangalore-ban dolgozik befektetésként, és közösen létrehoztunk egy céget, és elkezdtünk dolgozni a londoni Cult Winesszel.
„De India még mindig nem olyan kultúra, amely magas szintű borberuházással rendelkezik. Ha mégis megteszik, az biztosan Bordeaux-ban érdekli őket, de az adók rendkívül magasak a vásárlások hazaszállításához - átlagosan 160% -os importadó és akár 500% -os regionális vámok. Lehetséges, de bonyolult.
’És különben is, a bor globális. A boldogság eladásáról szól, mindenkinek való eladásról. Soha nem akartam kizárólag Ázsiára koncentrálni, pusztán a származási helyem miatt. Aztán egyik ügyfelünk megkérdezett tőlem egy szőlőültetvény vásárlásának lehetőségét, és ez arra késztetett, hogy elgondolkodjak saját márkám létrehozásán. ”
Ez visszavezet minket a bordeaux-i konyhámban ült köztünk lévő borhoz, feltűnő fekete és piros címkével. ‘Véletlenül találkoztam Corinne-nal a Vinexpo-ban, csak elsétáltam az állványa mellett és beszélgetni kezdtem. Egy hónappal később meglátogattam a birtokán. Végigsétáltunk a szőlőn, miközben elmagyarázta, hogy a vegetációs időszak olyan, mint a terhesség és a szüret, mint a gyermek kihordása. Nevettünk. Nagyon jól megvoltunk. Megkérdeztem, hogy megtudhatom-e tőle a borászat gyakorlati oldalát, és beleegyezett.
Azt mondja: „Öt hektáron dolgoztunk együtt, és együtt úgy döntöttünk, hogy a szőlő egy részét külön címke előállítására használjuk fel. Abban az időben egy másik ügyfél márkanevén dolgoztam, és elegendő tapasztalatot gyűjtöttem. Úgy döntöttem, hogy folytatom, és létrehozom a saját márkámat. ”
„Tehetségútlevél” üzleti vízuma 2019 végén jött létre, és megszületett a Wine Equation cége, amely a korlátozott palackozásra összpontosított - amelyek közül a Solicantus az első.
Lehet, hogy nem könnyű. A Blaye aligha a legelterjedtebb fellebbezés, amelyből egy bormárkát indítanak, és bár a bordeaux-i boripar változik, a női márkatulajdonosok - nemhogy azok, akiknek nem a helyi kapcsolatok Rolodex-je született - őrületesen ritkák maradnak.
Ahogy Namratha mondja: „A legnehezebb az, hogy az emberek komolyan vegyenek engem.”
Személy szerint nem becsülném le a boregyenlet lehetőségeit. Már minden 30 eladott üvegből félretesznek, hogy segítsék a női oktatás finanszírozását Indiában.
jt on y & r
Azt mondja, hogy a 2020-as utazás nehézsége visszavetette a projektet abba az eredeti tervébe, hogy a borral egy időben elindítsa a jótékonysági szervezetet. És hasonló módon, ha Covid nem avatkozott volna bele, lánya ebben a hónapban Bordeaux-ban kezdi az iskolát. Úgy érzem, anyja hamarosan megtalálja a módját, hogy idehozza.
